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目前中国地板行业的五大“病痛”

地板行业处于一种高速发展的状态,在这样一种局面下,不仅很多地板企业得到了发展壮大,打造出了相当出色的品牌形象,但是迅速扩大的市场规模也给了一些无良商家可趁之机,也给地板市场带来一些负面的影响,在市场环境剧烈变化的今天,诸如此类的问题接踵而来,搅乱了本就处于低谷的地板市场,给消费者们带来了极大的困扰。

    高速变高危之痛

       近十年来地板行业平均增速高达22.2%以上,而中国GDP平均增速才15.3%略多那么一丁点,也就是说地板业的增速比中国GDP增速高出近7个百分点。增速超过20%以上的还有上游房地产业,但房地产业因为投机性资金的进入,政府实施了宏观调控的打压政策,经过打压之后,正在逐步回归理性的区间。一直依赖上游房地产业带动发展的地板业,并未看到自身行业也存在病态式的虚胖行为,斩获骄人战果之后,地板人引以为豪,似乎每年增长速度不达两位数以上就枉为地板人。因此,企业在定年度目标时,80%、50%、30%增长目标的企业比比皆是。增长对企业而言,犹如毒瘾一般让人欲罢不能,因为增长能掩盖企业的其他问题。在增长面前企业其他问题似乎显得就不再那么重要与急切了。

      外销内转放弃之痛

       外销内转的企业已经有一半彻底死了心,纷纷放弃了国内市场。如果时光能够穿越时空隧道回到两三年前,当这些外销企业转向国内市场时,哪个不是壮怀激烈,踌躇满志,甚至破釜沉舟的豪言壮语都说过N遍。今天却落慌而逃,*后留下一地鸡毛,昔日的雄心壮志,不到长城非好汉的威武英姿,荡然无存。而两三年一路走来,留下的是斑斑血迹。

      经销商勤跟店之痛

      反映到市场上,经销商开始觉醒,意识当前的市场到没有*差,只有更差。谁跟店跟得越勤,“灾难”就会来得越快。纵观过往的商业史,激进派*后的结果只有两种,而且截然不同:**种是乘风破浪,收揽了掌声与鲜花。**种是死的轰轰烈烈,宛若一道流星,一闪而过,就此消失了。常言道:“十年水流东,十年水流西”。十年前是撑死胆大的,饿死胆小的。如今,胆大的死的更快,胆小的活的更长。其实,很多经销商原本可以不用这么快就被淘汰出局,但因为步伐迈得太快,消失的也快。用导购员的话说是:“这么多年来,今年是*差的。虽然卖场里经销商进进出出很正常,但今年撤出的经销商比往年都多”。

     新品无市之痛

       外销内转企业痛苦,内销企业也**不已。新品上市,无人问津。君不见每年两次的建材展会上,参展企业踊跃推出新品,但“花与灯依旧,不见去年人”。据调查了解,今年3月展,参展企业平均开店的数量不足5家,而去年平均达13家左右。说明了,展会推新品的模式已经成为“昨日黄花”。如果是与企业原有产品,材料、设计、工艺没有相关联的中优异产品,企业新品开店数量必须达40-50家之间,才不至于亏损,少于这个数量,必将亏损。

  卖场因果报应之痛

      在厂商看来,高速带来之痛,除了自身决策的过失,还有另一个“杀手”,就是卖场。而此时的卖场也正在应验“因果报应”的轮回说。据南方都市报报道:马会家居、高德美居、红星美凯龙天河店等广州各大家居商场普遍遭遇“商户欠租”的窘境,“现在,商场经营者干脆不催收租金,仅收物业管理费和水电费,而电费则是月结,变成预付‘千元’扣结,以此稳住经销商,避免‘撤柜潮’”。日前,红星美凯龙家居集团在其官网上发布声明称,红星美凯龙琶洲商场的业主方广州市环博展览有限公司“计划在本年度10月份三方协议到期后,改变经营方向,调整商场经营品类,改经营饰品和小商品。”言下之意,红星美凯龙与广州市环博展览公司的合作已终止,撤场已是板上钉钉的事实。

       红星美凯龙广州琶州店仅是管中窥斑,新一轮的倒闭潮已现端倪。由此,想起了之前的一句警言:天要灭谁,必先让其疯狂。

       古人的智慧讲究阴阳开衡,五行平衡。其实也适用于企业,不平衡就会导致畸形,畸形的另一个代名词是病态,病态得不到解决就会危及生命。


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